Подумайте о том! что вы можете предложить такого
Что касается анализа среды ! выясните! какие что вы можете предложить компании являются вашими конкурентами! чем они занимаются! какова их самая выгодная ставка… Не только делайте это в ближайшем окружении! но и двигайтесь немного дальше! это зависит от вашего бизнеса. . Например! если у вас есть фруктовый магазин на продовольственном рынке и вы начинаете продавать товары через Интернет! проанализируйте другие прилавки рядом с вами и фруктовые магазины в городе. Также подумайте о тех предприятиях! которые осуществляют доставку на дом или принимают заказы через социальные сети. Это не обязательно должны быть фруктовые магазины! но это должно быть что-то! что вы можете воспроизвести в своем бизнесе.
чего не дают другие. Это ваша дифференциальная ценность и то! на что вам следует всегда делать ставку.
Только после обзора того! как обстоят дела с Данные телеграммы Японии окружающей средой! проанализируйте собственный бизнес. Это то! что известно как SWOT-анализ (слабые стороны! угрозы! сильные стороны и возможности). Прежде чем предпринимать какие-либо действия! вы должны знать состояние вашей компании! что отличает вас от других и что вам нужно приложить особые усилия! чтобы улучшить ее. Используйте подобную сетку и заполните каждое из полей:
Что такое коммуникационный план SWOT?
Каким был бы хороший коммуникационный план без целей? Поставьте себе главную цель на каждый период времени ! например! на 3 месяца! и по истечении этого времени проверьте! достигли ли вы ее. Не ставьте перед собой слишком амбициозные или слишком простые цели! поскольку в обоих случаях они снизят вашу мотивацию.
Цели должны быть SMART (конкретными! измеримыми! достижимыми! ориентированными на результат и установленными в определенный период времени).
Например! продолжим тот же пример интернет-магазина фруктов. Целями могут быть:
Совершите 50 покупок на моем новом сайте за 3 месяца.
Увеличение подписчиков в социальных сетях на 15%
Улучшить время! которое мой клиент проводит на сайте! на 10 %.
Всегда используйте количественные цели . Это не то 5 советов как сделать ваш бренд более запоминающимся же самое! что сказать «Я хочу! чтобы мой сайт посещали больше людей»! чем указать «Я хочу увеличить количество посещений моего сайта на 20%. Количественные цели более объективны! чем качественные.
Аудитория и целевые аудитории
Это еще один шаг! который вы должны включить в свой план общения. Определите! кто этот человек! который покупает у вас : его возраст! его профессия! его покупательная способность… А также! кто тот человек! который не покупает у вас ! но который может вас порекомендовать.
Каналы тоже будут разные
убедитесь! что ваше сообщение ясно и лаконично ! в нем нет орфографических ошибок! оно адаптировано к контексту (на сайте мы пишем не так! как в газете)! и что оно оказывает воздействие.
Бюджеты
Чтобы избежать сюрпризов! установите бюджет на определенный каталог aub период времени. Бюджет должен отражать не только затраты на создание веб-сайта! но и время! которое вы потратите на его реализацию и постоянное совершенствование. Он должен включать конечную финансовую статью! вложенные человеческие ресурсы и способы их получения.
Например! в нашем конкретном интернет-магазине фруктов бюджеты будут включать стоимость сайта (хостинг и домен)! его обслуживание в течение 1 года и количество продаж! необходимых для поддержания сайта.